Миссия: обеспечивать безопасное и экологичное производство электрической энергии, соответствующее высоким стандартам качества и надёжности, гарантируя стабильное исполнение обязательств перед контрагентами и предоставление услуг по регулированию мощности.
Видение: стать надёжным и устойчиво развивающимся предприятием энергетической отрасли, обеспечивающим стабильное производство и реализацию электрической энергии, а также качественное оказание услуг по регулированию мощности в интересах партнёров и экономики страны.
Ценности:
Устойчивое развитие - мы вносим вклад в развитие энергетической инфраструктуры страны, снижаем выбросы и работаем над улучшением состояния природных экосистем.
Ответственные инвестиции - мы развиваем производство в соответствии с принципами устойчивого развития, обеспечивая баланс экономических, экологических и социальных целей.
Эффективное управление активами - мы модернизируем генерирующие мощности, внедряем новые технологии, оказываем услуги по регулированию мощности и повышаем надёжность оборудования.
Принципы:
Безопасность - мы обеспечиваем условия, при которых каждый рабочий день является максимально безопасным для сотрудников и партнёров.
Экологическая ответственность - мы рационально используем природные ресурсы, снижаем воздействие на окружающую среду и поддерживаем программы восстановления экосистем.
Профессионализм - мы работаем как команда квалифицированных специалистов, стремящихся к постоянному развитию и совершенствованию.
Взаимопонимание - мы строим эффективные рабочие отношения, уважая позицию каждого участника процесса и стремясь к конструктивному диалогу.
Социальная ответственность - мы поддерживаем социальную устойчивость коллектива, участвуем в благотворительных проектах и способствуем развитию локальных сообществ.
Цели в области интегрированной системы менеджмента на 2026 год:
1. В области системы менеджмента качества:
- В отношении контрагентов
- Исполнение запланированных показателей надежности производства электроэнергии
- Обеспечение максимального использования установленной мощности
- Своевременное исполнение мероприятий по недопущению просроченной дебиторской задолженности за поставленную электрическую энергию, а также оказанные услуги.
- EBITDA margin - Показатель прибыльности и оценки эффективности сокращения затрат Товарищества
- Управление человеческими ресурсами
- Управление имиджем станции через реализацию задач и мероприятий по внешнему и внутреннему PR
- Обучение персонала в области ИСМ
2. В области системы экологического менеджмента:
- Повышение уровня осведомленности персонала по вопросам ООС
- Повышение уровня грамотности персонала по вопросам ликвидации последствий экологических аварий
- Формирование положительного экологического имиджа Товарищества
- Улучшение биоразнообразия р. Иртыш
- Реализация государственной программы по декарбонизации экономики
3. В области системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда:
- Реализация мероприятий по достижению нулевого травматизма
- Организация видеомониторинга работ по капитальному ремонту гидроагрегата №4 с использованием искусственного интеллекта
- Повышение уровня грамотности персонала по вопросам ликвидации последствий ЧС техногенного и природного характера
- Снижение риска воздействия на работников опасных вредных производственных факторов
4. В области системы энергетического менеджмента
1. Исполнение запланированных индикаторов энергоэффективности.
5. В области системы менеджмента противодействия взяточничеству
1. Профилактика антикоррупционных действий
2. Профилактика правонарушений, связанных с коррупционной деятельностью